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人才战略

自公司成立以来导入各项管理制度及标准化作业程序，以“技术 质量 创新 发展”为公司理念，设立［品质如金 客户满意  遵纪守法 精益求精］的质量目标。为健全公司规章、强化人事管理、增进生产效率、改善员工福利，藉以落实人力资源管理，精实企业经营体质，引导公司朝向永续经营为基本方针。因此建立本规章办法，实行目的如下：

1.以高质量、高效率、高薪资为导向，将本公司内职工之薪资待遇、奖惩、任用、升迁予以标准化、公平化、合理化。

2.促使劳资双方达成互助互惠原则。

3.促使本公司全体职工养成守时出勤习惯，以增进工作效率。

4.订定本公司职工出勤之统一标准，以利管理工作之推行。

5.为使本公司对职工之考评，能符合赏罚分明及公平的原则，以激励职工促进工作效能之提升并畅通升迁管道。

6.以公平的赏罚标准激励职工向善上进，并使本公司职工之行为有所遵循。

7.建立合理明确的赏罚制度，以强化团体纪律，促使本公司管理工作推行顺畅。

8.组织系统权责分明，发挥组织之指挥、协调、沟通、分工与监督之功能。

9.建全员工福利制度，保障员工福利。